대리인 이론

논의
표 7은 OLS 결과에 따른 보드 규모가 모든 지적 자본 성과 측정(HCE, SCE, RCE 및 M-VAIC)에 부정적이며 중요한 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 이러한 불리한 연관성은 이사회의 비효율적인 자문 및 모니터링 기능뿐만 아니라 조정 및 효과적인 의사결정의 부족으로 인해 발생할 수 있습니다. 즉, 이사회 구성원 수가 적은 이사회는 중요한 전략적 결정이 더 빠르고 효율적으로 이루어지기 때문에 의사 결정에 더 효과적입니다. 이 결과는 이사회 규모가 8명을 초과하지 않는 작은 규모일수록 기업 성과가 향상된다는 대리인 이론과 일치한다[ 98 ]. 자원 의존 이론과 달리 이러한 결과는 Faisal et al.의 결과를 뒷받침하는 것으로 보입니다. [ 66 ], Arachchi 및 Niwarthana [ 20 ] 및 기타 연구 [ 6 , 9 , 50 , 101 , 192 , 220 ]에서는 이사회 크기가 작을수록 제어 및 모니터링 프로세스가 향상되어 지적 자본 성능이 향상된다는 사실을 발견했습니다.

마찬가지로, 이사회 회의 빈도는 연구의 모든 모델(HCE, SCE, RCE 및 M-VAIC)과 부정적이며 중요한 연관성을 보여줍니다. 조사 결과에 따르면 이사회 회의 수가 적을수록 IC 성과가 향상됩니다. 회의 수가 적을수록 조직의 어려움이 줄어들어 IC 성과가 향상되는 것으로 간주될 수 있습니다. 이 결과는 Faisal et al.의 연구 결과와 일치합니다. [ 66 ] 및 Adebayo et al. [ 6 ] 그는 이사회가 지적 자본의 효율성에 상당한 부정적인 영향을 미친다는 사실을 발견했습니다. OLS 결과에 따르면 이사회 보수는 HCE, SCE 및 M-VAIC에 긍정적이고 유의미한 영향을 미칩니다. 이는 Zahn et al.의 연구 결과와 유사합니다. [ 225 ], Meressa [ 133 ], E. Aslam et al. [ 25 ] 및 Tran et al. [ 202 ] 그는 이사회의 보상이 IC에 유리한 영향을 미친다고 보고했다. 그러나 그 발견은 Kamath와 모순된다[ 101 ]. 그러나 RCE는 이사회 보수의 영향을 거의 받지 않습니다.
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